Aufbau, Führung und Kultur von internationalen und nationalen Vertriebsorganisationen

Entscheidend für die erfolgreiche und positive Führung von Vertriebsorganisationen ist die richtige Struktur und der Aufbau der Organisation mit klaren Schnittstellen und Verantwortlichkeiten.

Schwerpunkt auf  Motivation, Synergienutzung, Kostenminimierung und Profitsteigerung, sowie Team Working und Transparenz.Wir unterstützen unsere Klienten mit unserer Erfahrung, diese Organisation so aufzubauen, damit eine klare, strukturierte und optimale Kommunikation ermöglicht wird. Wir legen dabei den Schwerpunkt auf  Motivation, Synergienutzung, Kostenminimierung und Profitsteigerung, sowie Team Working und Transparenz.

Im internationalen Umfeld betrachten wir gemeinsam die regionalen und kulturellen Unterschiede von der Kunden und Mitarbeitern und berücksichtigen ggf. deren infrastrukturellen Gegebenheiten bei der Auslegung der Vertriebsorganisation.

Wichtig für unsere Beratung ist der daraus resultierende Wettbewerbsvorteil durch den Aufbau von maßgeschneiderten, modernen Vertriebsstrukturen, welche zur Unternehmensstruktur und -kultur passen.

Wir helfen Zuständigkeiten von Verkauf, Kundenservice, Qualitätsmanagement, Marketing und allen anderen Servicefunktionen zu definieren, verständlich und klar zu strukturieren und somit ein leistungsstarkes Firmenbildtransparent zu gestalten.

Wir analysieren intern die Ausrichtung der Vertriebsmannschaft unter den Aspekten von „Perma -Positive Leadership“, um die positive Grundeinstellung der Mitarbeiter intern und extern weiter zu fördern. Dadurch werden deren volle Motivationspotentiale getriggert, die Teamfähigkeit gefördert, die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert und vor allem eine permanente und langfristig positive Kundenbeziehung und -bindung sichergestellt.